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提高光伏并网项目工程质量的管理方法

时间:2021-06-28 10:12:56 所属分类:电工技术 浏览量:

随着我国光伏发电项目规模不断扩大,装机容量与日俱增,要进一步完善光伏发电并网工程项目管理,严格保障工程的质量。光伏发电工程施工包含的要点众多,要合理运用施工技术,明确技术要点,才能确保工程质量得到有效的控制[1]。 1光伏并网项目质量管理的重要

  随着我国光伏发电项目规模不断扩大,装机容量与日俱增,要进一步完善光伏发电并网工程项目管理,严格保障工程的质量。光伏发电工程施工包含的要点众多,要合理运用施工技术,明确技术要点,才能确保工程质量得到有效的控制[1]。

提高光伏并网项目工程质量的管理方法

  1光伏并网项目质量管理的重要性

  由于光伏发电工程项目中包含诸多技术要点和工作内容,若不重视对工程的管理,不仅会影响工程质量,还会对光伏电站的后续运行产生不利影响。因此,要对工程项目展开全面的质量管理,确保项目施工顺利进行。制定完善的工程质量管理方式和方法,可进一步提高光伏发电工程运行的安全性和可靠性,避免产生故障。通过有效的质量控制,可减少项目设备运行和维护资金,提高工程的整体效益。由于光伏发电工程项目的寿命比较长,因此,对其开展有效的质量管理可确保光伏电站正常运行,造福更多行业。

  2光伏并网项目工程质量的影响因素

  2.1施工工艺

  在光伏发电项目中,施工工艺对工程质量的影响较大。比如,在施工中所使用的安装方法,设备的安装顺序,是否对设备进行牢固安装等。需充分考虑到光伏转向支架、光伏电板等重要的发电组件,确保光伏电站正常运行。此外,材料也会对工程质量造成影响。如果采用不合格的材料,就会导致项目在后续运行中出现问题[2]。

  2.2天气条件

  光伏发电施工会受到天气的影响,通常要在晴好的天气下施工。一旦遭遇风雪、降雨,则不宜展开大规模施工。要对施工进度进行合理控制,确保施工顺利进行。

  2.3设备与施工人员

  在施工过程中,设备对项目质量有较大的影响。要选择质量符合要求的设备,这样就能提高施工效率,保证工程质量。此外,由于光伏项目施工包含许多专业知识,对施工人员的素质提出严格的要求。需确保施工人员的能力符合施工要求,对其进行专业的培训,使其胜任本岗位工作,才能进一步保证工程质量。

  3光伏项目工程质量的管理方法分析

  3.1对施工质量目标进行有效管理

  为了提高光伏发电工程的质量,就要明确质量管理目标,确保工程质量符合合同要求和行业质量检测评定标准。企业要制定完善的施工组织计划和项目质量保障计划,打造完善的质量管理体系。明确质量管理的职责,对合同进行评审,重视文件控制与物资采购管理,对施工过程进行有效的控制,加强对施工质量的检验和试验,做好质量审核等工作。要建立由项目经理领导的质量保证机构,打造全面的质量控制网络,确保工程质量得到有效的监督。要将质量放在首位,通过高标准衡量工程质量。树立预防为主的思想,重视事前控制,保证质量管理贯穿施工始终。树立全面管理的观念,对影响工程质量的环节和因素进行严格控制,打造综合性质量保障体系。要使工作人员了解自身职责,提高其对工作的积极性和主动性,落实岗位责任制。各部门要充分参与到质量管理之中,树立以工作质量为中心的思想,配合项目部的工作,开展全方位质量管理。

  3.2打造完善的质量保证体系

  在建立质量保证体系时,要明确组织机构的人员职责,为其分配明确的工作任务,严格按照质量保证体系的要求进行施工,对施工过程进行合理控制。推行全面质量管理,确保每一道工序得到监督和控制。对图纸进行严格的审核,一旦发现问题就要及时调整。对施工人员进行技术交底,使其了解施工的具体要求、步骤和相关操作要点。对施工人员展开专业的培训,提高其专业技能,保证其胜任本岗位的工作要求。需重视项目中的各项隐蔽工程,对其进行仔细验收。需完善与上述内容相关的制度,确保质量保证体系发挥出相应的作用[3]。

  3.3施工质量管理

  首先,要对施工组织进行合理设计,明确施工方案的内容,并对其内容进行调整与优化。第二,调整完毕后,需交由负责人对其进行检查和审核,确定通过后,方可继续操作。施工人员必须要按照要求进行操作,不得随意操作。确保施工人员了解设计意图,对施工的质量要求熟练掌握。第三,正式施工时,需明确国家建设部提出的要求,参照其标准、规章制度进行操作。一旦发现问题,就要及时上报,采取有效的措施进行处理。第四,要加强对施工现场监督,发现问题后,就要及时进行整改。要严格规范施工人员的操作行为,严格按照相应的制度和要求对工程进行验收。对违规操作的行为要及时予以制止,并使其在规定的时间内及时进行整改。第五,要高度重视重点工序的施工,在正式施工之前可制定与之相关的施工方案,对施工进行针对性的指导。第六,做好各项测量和计量工作,保证数据的准确,明确施工材料用量。

  3.4对材料和成品的质量管理

  要严格保证原材料的质量,这样才能从源头上把控光伏发电项目的质量。要编制合理的材料供应计划,对计划进行审批。采购人员要按照计划的要求对材料进行采购,确保材料有质量合格证。涉及到加工件的制作时,需确保工件的加工制作符合设计要求和相关标准。要及时对原材料进行抽样检查,确定其质量没有问题后,方可正常使用。需严格按照材料的品种、规格和类型对材料进行存储和摆放,设置明显的标识,对材料进行科学有效的管理。

  3.5质量检查与管理

  施工班组要加强对工程质量的检查,可通过现场自查和专业检查的方式,全面保障工程质量。要通过逐层检查的方式及时发现问题,这样就可以在第一时间内进行返工,避免产生质量隐患。如果分项工程已完成,需对其进行全面的评定和检查,做好质量验收工作,严格参照相关质量检验评定标准。对隐蔽工程进行验收时,需严格按照规定对其进行验收。监理人员要负责对工厂进行全面的验收,确定其质量合格后,方可进行后续施工[4]。

  3.6质量创优措施

  要明确合同内容,认真进行合同签订,明确工程质量负责范围、职责、施工时间、地点。要建立创优领导小组和技术管理与监督检查机构,保证全体员工对工程质量高度重视。要将定期检查与不定期检查有机结合,严格按照工程验收的标准对各项仔细的检查,做出合理评价。对现有的施工技术管理制度进行改进,严格按照国家的规范和标准开展施工,做好工序检查和隐蔽工程检查的签证工作。要高度重视施工技术管理,对现有的审核、技术交底等工作内容进行合理规划,完善与之相关的制度,确保测量放样工作准确开展,避免工程质量存在问题。要加强对各种实验仪器和测量仪器的检查,确保仪器精度符合测量与检测要求。一旦发现不合格的工程,就要及时进行返工。要加强对水泥和钢材等原材料的检查,可通过抽样调查的方式了解产品的质量。需对砂石料进行检查,确定其强度和级配符合施工要求。采取标准化作业,减少工程中存在的质量通病,对混凝土质量进行严格控制。要认真贯彻和实施ISO9001标准,使项目工程的质量管理得到全面深化。可通过成立QC小组的方式,对生产过程进行控制,落实全面质量管理的理念,保证各项基础工作得到落实。要积极推广各种新技术和新方法,引进先进的机械设备,打造优质工程。

  3.7提高工作人员的能力

  要引进专业的技术人员,对员工进行技术培训,提高员工的综合素质。要明确质量创优目标,使每一名员工能够了解到自身职责,对工作充满责任感。制定完善的质量赏罚制度,激发员工对工作的积极性和主动性。施工人员是工程质量的直接负责人,要确保每一名施工人员达到相应的技术等级,确保其顺利通过考核后,方可为其安排工作。特殊工种人员必须要做到持证上岗。要对施工队伍进行入场教育,使不同岗位的人员能够了解到安全管理的重要性,提高其操作技能,使其能够自觉按照相应的制度和要求操作。施工管理人员要自觉对施工内容和施工过程进行检查,一旦发现施工中存在难点,就要帮助操作人员解决问题,对工程质量展开标准化测试,找到施工中的不合理之处,使操作人员能够及时进行改进[5]。

  4光伏并网项目工程施工要点

  4.1雨季施工

  在雨季进行施工时,要了解当地的气象资料和气候条件,对施工进行合理安排,避免雨季对工程质量造成不利影响。不要在雨天进行混凝土浇筑施工,需设置临时设施,确保其在雨季来临之前加固完毕。要保证现场中的各项机电设备具有完善的防护措施,对各项照明设备和动力线进行检查。要对部分预制件、模板原材料和设备进行合理存放,既可以将其放在室内的较高部位,又可以采用专门的蓬布对其进行密封处理,避免其受到雨水的侵袭。

  4.2隐蔽工程与预埋件质量保证

  要加强对隐蔽工程的检查,严格遵守工程施工规范的要求进行操作。需钢材和水泥等材料进行全面的检测,确保原材料质量过关,对施工工序的质量进行严格把控。班组要通过自检、互检和交接检的方式,对隐蔽工程的质量展开全面的检查和验收。进行预埋件制作时,要根据相关规定,对其进行焊接操作。为了避免预埋件出现位移,要将其放在指定的位置,并进行加固处理。要加强对图纸内容的检查,一旦发现有不合理之处,就要及时进行改进,保证预埋件可以顺利得到安装[6]。

  5结语

  综上所述,由于光伏发电工程的建设规模比较大,成本较高,因此,必须要对其质量进行严格的管理与控制。要明确质量控制的要点,采取有效的控制方法,才能进一步发挥出光伏发电站的作用。

  作者:贺廷柱

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