石油管道工程建设中的风险管理应用

时间：2020-04-13 10:26:32 所属分类：石油 浏览量:

油气本身与其他能源就有明显的区别，易燃易爆再加上野外作业环境的复杂性，使其受到多种因素的影响极易造成一些安全事故的发生。风险管理是对存在一定风险的生产活动进行识别和评估的科学管理方法，在石油管道工程建设当中应用风险管理可以对工程建设产生安

　　油气本身与其他能源就有明显的区别，易燃易爆再加上野外作业环境的复杂性，使其受到多种因素的影响极易造成一些安全事故的发生。风险管理是对存在一定风险的生产活动进行识别和评估的科学管理方法，在石油管道工程建设当中应用风险管理可以对工程建设产生安全影响的一些因素进行分析，并在充分了解这些因素的基础上来对各项技术进行优化，在保证安全的基础上，有效降低建设的成本，为相关企业营造更好的经济效益。从这个角度上来看，风险管理的应用在石油管道工程建设中是非常有意义的。

　　1管道风险管理的重要性分析

　　影响石油管道工程建设，安全性的因素非常多，尤其是在长输管道的建设过程当中更会因为多种因素的影响而造成一些安全事故。加强风险管理，对石油管道工程建设过程中所存在的风险进行准确预测，并将可能发生的风险，控制在一定程度范围之内，有效降低安全事故发生时给人民生命财产以及企业经济所带来的威胁和损失。因为存在于石油管道工程建设过程当中的风险是不断变化的，所以进行的风险管理也应该是动态化的，应该根据工程的实施进度来进行相应的调整。在影响石油管道工程，安全性的各个因素当中，其影响的大小也是不相同的，所以通过风险管理能够将有限的资源进行合理利用，尤其是在一些影响较大的风险因素上面应该加强重视，这样才能够将风险管理的相关费用控制在合理范围之内，避免产生管理上的资源浪费现象。总体而言，风险管理的应用可以对所存在的安全隐患进行即使(及时)的消除，这样对于工程的建设和企业的发展都是非常有利的。

　　2石油管道工程建设中的风险因素分析

　　2.1缺乏完善的监督体系，不能全面落实安全工作

　　当前各行各业在经济发展以及时代变化的情况下都作出了相应的创新和改变，最主要的目的是能够在新时期适应时代发展变化，提高自身的市场竞争力。但是在石油管道工程建设过程当中，相关政策法规的改革创新并没有跟上时代发展的速度，使其在实践过程当中缺乏一定的指导作用。因为一些政策法规的不完善也使得相关部门不能明确自身的职责与义务，有时各个部门之间会出现职能交叉的现象，这样就会造成管理的混乱性，在石油管道工程建设中也就容易造成一些安全隐患。例如在有些法律规定当中石油管道的建设职能主要由当地的相关部门来进行管理，但是也有一些法律当中规定是由国家相关部门进行监督完成的，这就使得政策法规当中出现一些矛盾的现象，各个部门在管理起来就会存在一些难度。尤其是在工程建设过程中发生安全事故的时候，不能明确责任的具体部门，使得整体的安全工作不能得到有效落实。

　　2.2石油管道设计方面的风险

　　在开展石油管道施工之前要进行合理的设计和风险评估，如果管架设计不合理，则会影响后期的施工以及使用。在进行管架设计的时候应该考虑影响石油管道施工以及使用的各种因素，尤其是在管道铺设线路，铺设走向以及管道之间的距离方面，应该满足管道自身所需的质量要求。但是在实际设计过程当中，设计人员并没有充分考察管道铺设的环境，并对各种影响因素作出综合评估，这样就会出现设计不合理的情况，使得管道受力不均匀而造成变形或者破裂的情况出现。此外影响管道质量的也有其材料本身的原因，一些不符合要求的管道，投入使用之后，会造成整个施工质量的降低，所以在施工之前应该充分考虑设计结构以及原材料的使用情况，保证能够满足管道建设的要求。

　　2.3管道自身和自然风险因素

　　在石油管道工程建设过程中，周边环境、管道的埋线路径等都会对整个工程的质量造成影响，但是在设计过程中，如果没有考虑周全就会对工程本身造成很大的影响。首先不能对周边环境作出正确的评估，在埋线的过程中也没有对管道的受益情况进行合理分析，在多重因素的影响下，管道就容易出现弯曲变形等一些变化影响其正常使用，或者对其使用寿命造成影响。石油管道本身出现裂缝以及气孔等现象也会影响石油的输送，如果周边环境没有对其造成影响，那么就需要从石油管道的本身进行考虑。在对管道材料进行检验时，没有严格按照标准进行，则可能会出现一些劣质产品投入到工程中的现象。在石油管道工程建设的周边环境当中，如果发生了严重的自然灾害，那么极有可能造成石油泄漏的现象，再加上石油本身所具有的易燃易爆特征，在石油发生泄漏时，更容易产生火灾或者爆炸等严重安全事故，这样不论是对周边的环境来说，还是居民的生命财产安全来说都有很大的威胁。

　　3石油管道工程建设中风险管理的具体应用

　　3.1完善相关的规章制度

　　人为因素对石油管道工程建设的质量也会产生一定影响，因此应该建立完善的规章制度，明确管理人员的自身责任，使其能够在工程建设过程当中，严格按照流程进行操作，减少失误现象所造成的安全风险。要加强石油企业相关员工的培训工作，在强化及专业知识的基础上提高专业技能，能够熟练掌握各种操作技巧，并提高全体人员的综合素质，使其能够以极高的安全意识投入到工作当中。同时也要对企业内的相关规章制度进行创新改革，能够明确各个管理人员的职责，对管道工程建设过程中存在的一些安全隐患，做到及时发现，及时解决，并根据以往的工作经验及专业知识，来制定科学合理的管道维修管理方案，要坚持预防为主的原则，将风险降到最低。

　　3.2降低人为因素的影响

　　在石油企业内部应该针对管道工作人员进行相应的培训，不但要从专业知识专业素养上进行相应提升，还要使每一个工作人员能够充分认识到安全生产的重大意义。责任的明确落实对于管道工程的建设来说也是非常重要的，预防要比事后的处理更为重要。针对于一些在管道工程建设过程中人为破坏的现象，应该及时与当地的相关部门进行合作，给予这部分人员严厉的惩罚。

　　3.3严格对原材料进行检查

　　石油管道工程建设对于管道本身的质量要求也是非常严格的，要具有一定的强度和承载力，要根据实际需求来选择符合规格的管道。在材料采购的过程中，应该由专业的技术人员来对管道的材质、厚度等进行全面细致的检查，要从正规的渠道进行采购，保证管道的质量符合实际建设要求。

　　3.4做好腐蚀预防

　　石油管道所发生的腐蚀现象，主要有两种，一种是管道材质与内部物质所发生的化学反应，另外一种是管道内部的物质之间发生的化学反应，无论是哪一种化学反应都会对管道造成一定的腐蚀，影响管道的使用寿命。针对于这种腐蚀现象，我们应该加强防腐蚀措施，这主要是通过改良管道材质来进行的。为了防止管道被腐蚀影响其使用寿命，我们应该选择抗腐蚀性较强的材料，此外增加管道的厚度也能够在一定程度上对管道进行保护。

　　3.5加强石油管道的密封效果

　　在石油输送过程当中，有毒物质的泄漏会对周边居民的生命造成严重威胁，因此我们在选择管道的时候应该重视其密封性，避免因为追求经济效益而降低管道密封要求的现象发生，同时也要对工作人员的操作进行严格要求，避免操作不当所发生的有毒物质泄漏现象。

　　4结语

　　综上所述，加强风险管理能够有效避免石油管道工程建设中发生的安全事故，无论是从安全角度考虑还是从经济方面考虑都具有很好的现实意义。针对当前石油管道工程建设中所存在的风险因素，我们应该进一步强化风险管理，选择抗腐蚀性、密封性、轻度高的管道材料，并加强对材料的审核和检查。此外也要通过人员培训来减少人为因素造成的风险，同时制度上的完善也是很重要的，应该综合考虑各种风险因素，从根本上提高石油管道工程建设的安全性。

　　参考文献：

　　[1]张益权,孟翔宇,罗立缘.浅谈石油管道工程建设中风险管理的应用[J].石化技术,2019,26(07):315+193.

　　[2]张益权,孟翔宇,罗立缘.石油管道工程建设中风险管理的应用[J].石化技术,2019,26(07):242-243.

　　[3]齐文超.管道工程建设项目管理的风险量化措施[J].化学工程与装备,2017(08):107-108.

　　[4]徐洋.长输管道建设项目HSE管理体系研究[D].北京交通大学,2016.

　　《石油管道工程建设中的风险管理应用》来源：《化工管理》，作者：刘安平 朱福龙 邢含仁

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