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新形势下传统广播的发展路径探索

时间:2019-09-05 10:05:12 所属分类:计算机网络 浏览量:

摘要:面对媒体融合大趋势,广播如何顺势而为?哪些传统需要坚守,哪些窠臼需要突破?本文从广播面临的挑战、应进行的尝试、未来的发展趋势、广播人的角色定位四个方面入手,力求找到上述问题的答案。 关键词:移动互联;智能终端;媒介融合 一、当前媒体环境下

  摘要:面对媒体融合大趋势,广播如何顺势而为?哪些传统需要坚守,哪些窠臼需要突破?本文从广播面临的挑战、应进行的尝试、未来的发展趋势、广播人的角色定位四个方面入手,力求找到上述问题的答案。

  关键词:移动互联;智能终端;媒介融合

传统广播的发展路径

  一、当前媒体环境下广播面临的挑战

  (一)技术层面:车联网带来巨大冲击随着 5G 时代的到来,车联网已经不是什么新鲜事,未来在高速行驶的车厢内通过互联网收听音频节目,将撼动无线广播收听习惯的主流地位。赛立信 2017—2018 媒体用户基础调查显示:2018 年广播车载终端、智能终端、传统终端的收听选择率分别为 58.3%、39.6%、26.8%。当前,广播的收听终端呈现立体化的传播态势,车载和智能终端成为收听的两大主流。未来哪家电台更能满足受众在线收听、按需收听的需求,哪家电台的发展空间就会更大。同时,广播内容也呈现出多元化、差异化的传播格局,PGC 内容趋向细分化和精准化传播,UGC 模式内容生产方式逐渐盛行。

  (二)策略层面:竞争焦点在注意力吴修铭在《注意力商人》一书中提出:“一个人的时间是有限的,所有的商业活动本质上就是在争夺普通人的时间。”所以,媒体间的竞争本质上也是在争夺普通人的注意力。面对这样的生产规律,时刻抓住受众的注意力显得尤为重要。优化新闻题目、提供具有视觉冲击力的图片、广播视频化、视频直播化等等,都是为了让传统广播更具吸引力。另外,传统广播在吸引受众注意力的同时,要想提高用户粘性,就要具备互联网思维。传统广播不仅是信息产品的生产和传播者,更重要的是要做信息产品的服务者和管理者,这种思维方式的转变是移动互联时代媒体间竞争的趋势。

  二、当下应该进行的尝试

  (一)主持人工作室:建立有效的创意孵化机制英美等西方发达国家的媒体业在发展过程中奉行实验室(Lab)文化和实验理念,很多媒体会建立负责内容创意和开发的实验室,通过在实验室进行各类内容创意的试错、试验,降低内容产品推向市场之后的出错率。例如美国国家公共广播公司(NPR)和英国广播公司(BBC)就是利用实验室理念,孵化优质创意。我国传统广播也可以采用实验室(主持人工作室)的概念,征集优秀创意,寻找带着“好主意”的声音。由于更小的组织机构拥有更高的协作能力,可以迅速将好的创意落地生根,这样做将极大地提高生产效率。

  (二)广义拆条:开发原创播客使专业化内容落地第一,广播未来获得新听众的渠道是在线平台,而不是广播。出于这样的理念,广播应该推进按需音频发展策略,而播客是最适合广播媒体投入的在线、可按需消费的音频内容。第二,通过播客满足听众的细分内容需求,制作能够与听众建立紧密关系的内容。听众对于在线平台上的音频内容有新的期望,相比植根于传统新闻领域的广播,播客的题材范围更为广泛和细分,情感、虚构、科学、恐怖、科技等在传统广播上没办法体现的题材,在播客生产上可以得到更好的发挥,便于针对听众特定的内容偏好及时调整内容生产。第三,广告预算正向在线平台转移,播客成为重要的收入来源。播客可以不受地域限制地到达那些对特定内容感兴趣的听众,获得全球性的影响力,这对于广播公司拓展音频商业是极大的优势。

  三、探寻传统广播未来的发展趋势

  (一)节目产品化如果将节目的生产过程具象为产品的生产过程,那么一个产品的成功,必须具备满足用户需求和解决用户问题这两个条件。为了满足这两个条件,生产者必须具备数据的分析能力,准确高效地找准用户需求;还要具备分析市场的能力,找到最有效的解决方案。

  (二)内容专业化内容专业化是广播节目未来发展必须坚持的方向。试想一下,在未来音频市场的激烈竞争中,含糊其辞的表达和流于表面的评论怎能抓住受众的注意力?只有专业化内容的生产者,才会拥有更高的关注度和话语权。专业化是未来广播主持人生存的根本。

  (三)听众细分化听众对于在线平台上的音频内容有新的期望,题材范围更为广泛和细分,包括情感、虚构、科学、恐怖、科技等。广播人只有跟上细分化的脚步,植根于专业领域的创作当中,才能在不断变化的媒体环境中立于不败之地。

  四、新形势下广播人自身的角色定位

  (一)把重点放在新闻的竞争上广播在媒介融合过程中,应该把重点放在新闻竞争上,抓住新闻主战场。因为新闻是立台之基,也是传统广播的拳头产品。背弃新闻的传播规律,沦为大型会议的传声筒、政策发布的宣传员,没有一点新闻人的思考在里面,这是我们最应该警惕的状态。

  (二)实施视频带动战略实施视频带动战略是当前广播媒介融合的又一个突破口。重大事件、突发事件的视频,要有画面的捕捉力、思想的原创力、信息的首发力,也就是要有精良的视频。例如,美国哥伦比亚广播公司(CBS)的战略就是视频带动。他们经过受众调查发现,广播做得再好或者说音频做得再好,如果在社交账户上只放音频,用户仍然很少,特别是年轻人不爱听。于是,CBS 就实施视频带动战略。主要的做法就是针对常规内容多用视频、图片,不强调精致,但要用视觉带动注意力;对于重大题材、突发事件则用比较丰富的视频来报道。

  五、结语

  传统广播的发展已经走到了全新的分水岭,广播人在看清形势的同时,积极寻求正确的发展方向、努力提高自身的专业素养和综合能力是当务之急,积极进行媒体融合转型是必经之路。唯有如此,传统广播人才能发挥自身的专业优势,在互联网高速发展的浪潮中立于不败之地。

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